通知公告
▲成都站活动部分商家合影
本次成都站聚汇线下聚会与会商家涵盖了服装、鞋包、食品、百货等类目。
1、参观内衣品牌商家仓库
▲大区经理胖虎介绍西南大区概况
4月15日上午,聚水潭大区总经理胖虎和实施主管蓝莲携团队带领近30位当地客户参观某内衣品牌商家的仓库。该商家通过对聚水潭ERP功能的不断解锁,仓库进入了数据化高效管理的新阶段。聚汇俱乐部为西南本地电商提供了交流的机会,现场进行了更多行业资讯与经验分享。
▲品牌创始人谢总居中
与此同时,品牌创始人谢总带领大家一一参观了直播间、运营部,以及配备聚水潭ERP的仓库。期间谢总提到了聚水潭ERP的快捷便利,拣货人员像老中医抓中药,又快又准,一人一车就可以将多件订单迅速拣齐。
▲内衣品牌仓库实景
由于卖品是内衣,体积并不大,谢总还特别提到了货架的来源,偶遇的高灵活度的货架原本是装小零件使用的,后来发现出奇地适合内衣类目使用。他温馨地提醒来访商家如果商品体积小,可以尝试。
2、聚水潭&聚汇俱乐部发展近况
▲谢总介绍公司概况
下午,与会商家首先了解了聚水潭和聚汇俱乐部发展近况,随后对聚水潭的运营分析专家聚一胜算、清货平台抖仓以及如何做绩效管理等话题有了更进一步的深入了解。关于2019年爆款操作新思路的话题,引发了商家们又一波思考与讨论。
聚汇俱乐部负责人赤丹介绍道,聚水潭成立于2014年1月,2018年全年完成3亿元销售额,累积服务的商家数近20万家。系统对接全网140多家主流电商平台和45家物流快递公司,系统日均发送订单包裹数近1000万个,日均成交近GMV30亿元。
▲商家自我介绍
聚汇俱乐部已经成立一年有余,是一个专门为聚水潭老客户提供思维赋能、运营赋能等职能的服务部门。2018年聚汇成功组织了线下27场活动,为包括杭州、上海、常熟、泉州、郑州、深圳等17个城市在内,联合当地的商家服务团队,逾3000多位商家提供了线下服务,收获了不少客户的肯定。
▲商家交流现场
本次成都电商借聚汇线下交流的契机,80后传统电商运营方法与90后新电商的店铺运营方法在活动中碰撞出了不同的火花,未来会形成怎样的电商局面呢?还请拭目以待。
3、聚——胜算——经营分析专家
▲罗合讲解聚一胜算
运营部总监罗合介绍聚一胜算系统致力于快速获取实际经营利润表,实时关注重要经营指标的趋势和异动,帮助财务、运营和经营者相关人员节省数据处理时间,高效分析和决策。
对于经营者而言,获取每日及指定周期的店铺利润表、经营指标等,发现经营风险点,优化方向,提升整个企业经营效率;对于财务而言,平台费用、平台对账、日常记账都能轻松获取,协同运营团队做好经营数据支撑和指导;对于运营而言,能够快速掌握店铺经营大盘走势合理掌控推广、优惠力度,合理分配推广资源。
目前,聚一胜算小程序已上线,移动端的财务信息读取将更方便、更快捷。随着用户们的体验使用,后续功能还在不断地开发中。
4、2019年爆款操作新思路
▲温暖现场讲解
伙拼云创电商学院联合创始人徐温暖在电商领域已有11年的行业经验。当天,她首先提出“如何做搜索的大流量”和“影响搜索的指标有哪些”两个问题,引发了商家们的思考。
在爆款打造的话题上,她给出了三个建议:
1.选品定目标,选择品牌影响力、功能属性、价格、视觉有优势的产品;
2.真实的收藏加购数据优于行业平均;
3.触发搜索参数打造,吸引更多的精准人群曝光浏览,以至成交转化。
她还补充,要注意保持新品上架快节奏,整个周期不超过21天,最好在12-15天;成交的核心关键词坑产准;集中推广费用在前面的12-15天,而不是平均在每一天。
5、聚水潭ERP仓储应用绩效管用
▲蓝莲讲解绩效管理案例
降低成本,提升人效是每一个电商经营者都期待出现的理想化仓库管理状态。实施工程师蓝莲向与会商家展示了在配备聚水潭ERP的用户仓库员工播种时快速精准的操作画面,显然高效运作的仓库离不开好的软件和绩效体系支持。
如何绩效管理呢?蓝莲建议第一步:根据公司要求,仓库各岗位分工明确的情况下,设定各岗位考核维度;第二步:结合工资,调整薪资结构(基本工资+绩效奖金+其他补贴);第三步:执行方案,通过公司层面的确认,内部宣讲,试行1-3月后正式实施。
结合某母婴仓库绩效管理与聚水潭ERP系统应用配合使用的实际案例,蓝莲为商家们做了更加细致的介绍与解答。
5、清货平台抖仓
聚会最后,赤丹为商家做了抖仓的介绍。抖仓成立于2018年5月,是聚水潭旗下专注帮助商家清尾货的服务平台。目前,抖仓已在全国拓展分销代理近2000家,服务品类已经覆盖服饰箱包、儿童母婴、家居家纺、美妆、食品生鲜和日用百货等。