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近期,在2018年年度业绩说明会上,有投资者问及:浙江美大目前主要的竞争对手有哪些?
浙江美大董事长兼总经理夏鼎对此的回复是:就集成灶行业而言,目前尚未形成竞争对手。
浙江美大董事长兼总经理夏鼎/资料图
4月8日下午15:00-17:00,浙江美大在全景网“全景•路演天下”举办2018年年度业绩说明会,公司董事长兼总经理夏鼎、副总经理兼财务总监王培飞、副总经理兼董事会秘书夏兰、独立董事张红英等人出席,并回答了投资者的提问。
本次业绩说明会上,投资者的提问涉及到了浙江美大的规划、产销情况、市场竞争形势等多个方面,夏鼎等人对相关提问给予了认真的解答。以下是本次业绩说明会的部分问答内容,供大家参看~
一、扩大领先优势,奠定领先地位
136****6983问董事长、总经理夏鼎:请问公司是否制定了未来两年的发展目标,如果有,是多少?
董事长、总经理夏鼎:以厨房整体解决方案为目标,在厨电领域继续进行深化,通过高品质、差异化、智能化的产品打造领先的整体厨房、健康厨房、智能厨房,不断扩大在集成灶行业的领先优势并奠定厨电行业的领先地位。
二、集成灶行业尚未形成竞争对手
吾股疯凳51888:请问公司目前主要的竞争对手是谁?
董事长、总经理夏鼎:目前尚无大的竞争对手
137****4818:请问公司主要竞争对手有哪些?
董事长、总经理夏鼎:就集成灶行业目前尚未形成竞争对手。
三、目前产能55万台,实施110万台扩建项目
高升888问副总经理、董秘夏兰:目前公司的整体产能情况如何?
副总经理、董秘夏兰:公司目前产能为55万台,由于集成灶行业发展空间很大,未来几年仍将保持高速发展态势,所以决定实施110万台扩建项目,以满足公司未来几年的产能需求。
四、开发海外市场,迅速做大体量
136****0833问董事长、总经理夏鼎:公司有没有对国外扩展市场,假如美的,格力,海尔也加大集成灶投入如何应对?
董事长、总经理夏鼎:公司已开展国外市场的开发,目前已出口马来西亚、越南等东南亚国际市场,公司将继续发挥自身的领先优势,以强研发、强营销、强服务的策略,进一步完善营销网络、扩大市场覆盖面,增加销售渠道,同时加大品牌宣传力度,通过多方发力,迅速做大体量,做强企业。
五、与地产、建材商建立良好合作关系
解牛资产:目前很多房地产商都是精装房交付,交付的标准基本还都是传统的燃气灶,在精装房这块市场美大集成灶和房地产商的合作进度如何?
副总经理、董秘夏兰:2018年公司与多家知名大型房地产商、建材商建立了良好的合作关系,并完成了十多个精装工程,较好地发挥了楼盘精装样板工程效应,为未来快速发展奠定了扎实的基础。
六、加大电商投入
肌肉宝问董事长、总经理夏鼎 :公司目前淘系电商占比不大,公司是否有相应措施,是否会多开几家店铺?比如邀请经销商网上开店等措施,促进美大在线上的影响力...
董事长、总经理夏鼎:公司会加大电商投入,同时加强专业化团队建设和外部合作。
七、积极寻找新的发展机遇
159****0290问董事长、总经理夏鼎:您好夏董,感谢18年管理层的努力,使美大保持了良好的发展,做为个人投资者,有几个问题想向您了解一下:
1、请问美大终止可转债的发行的具体原因是什么? 2、如何解读18年营业收入增速低于行业平均增速? 3、18年销售多少台集成灶,具体数字年报好像没有披露了? 4、公司近期、中期、远期的发展目标是什么? 5、公司认为目前碰到的最大挑战是什么?
董事长、总经理夏鼎:1、由于资本市场环境发生了变化,同时公司业务发展快速,公司经营性净现金流良好,满足投资项目的投资需要;2、18年行业营收平均增速数据来源不清楚;4、未来几年,公司将秉承“创百亿收入、做百年企业”的奋斗愿景,继续以集成灶业务为主导,以厨房整体解决方案为目标,在厨电领域继续进行深化,通过高品质、差异化、智能化的产品打造领先的整体厨房、健康厨房、智能厨房,不断扩大在集成灶行业的领先优势并奠定厨电行业的领先地位。在保持集成灶主业稳健持续发展的同时,积极寻找和关注新的发展机遇,实现公司多元化发展战略目标。
八、两大能力领跑行业
海天一色9898问副总经理、董秘夏兰:请问公司2018年销售领跑行业的原因是什么?
副总经理、董秘夏兰:主要是公司强大的品牌知名度和市场销售能力。
九、巩固领军地位
雨潇潇问董事长、总经理夏鼎:公司如何应对行业竞争加剧的情况?
董事长、总经理夏鼎:行业竞争是市场发展的必然规律,公司将继续以强研发、强营销、强服务的策略,进一步扩大营销版图,提升市占率,巩固和夯实行业领军品牌和领军企业的地位。
十、实现业务多元化
渔跃龙门问董事长、总经理夏鼎:请问公司厨房多元化发展情况?
董事长、总经理夏鼎:公司不断在厨房领域深化和拓展,已相继开发推出了橱柜、集成水槽、蒸箱、烤箱、洗碗机等系列厨电产品,实现了厨房多元化发展。